2026 pode ser o ano da virada do seu negócio.
Mas isso só acontece quando você decide liderar sua própria história.
Oficina Planeje seu 2026
01 e 02/12 de 08h ao 12h
Uma imersão estratégica presencial para empreendedoras que querem crescer com clareza, organização e intenção, sem apagar incêndio ou se perder no meio do caminho.
Quem precisa estar aqui?
Se você sente que está sempre correndo atrás e nunca na frente
Se sua agenda está lotada, mas sua lucratividade não acompanha
Se falta direção clara do que priorizar
Se o marketing está sendo feito “no susto”
Se você sabe que nasceu para mais, mas ainda não encontrou o caminho
Se identificou? Então esta imersão é para você.
Prazer, Cintia Antunes
Cintia Antunes, CEO e Founder da Propositum Aceleradora, reuniu experiência suficiente para entender o funcionamento das empresas e como otimizar os seus resultados.
Durante sua trajetória, Cintia trabalhou em grandes empresas como a Nexa, a Vale, o Detran-RJ, o Grupo Bahamas e os Cinemas Kinoplex.
Além disso, atuou como CFO e COO, liderando 6 times simultaneamente e gerando um resultado de lucratividade 30% maior do que no período anterior à sua gestão.
Nessa oportunidade, os aprendizados referentes à liderança e gestão de pessoas reforçaram a importância do pilar recursos humanos, que é potencializador da estratégia, do crescimento e da gestão financeira sustentável.
Foi essa percepção que levou à criação da Propositum, uma aceleradora de negócios que vai além do consultivo, com uma metodologia colaborativa e participativa, validando soluções personalizadas para o alcance de resultados em cada cliente.


150+
15
Anos de experiência
Clientes transformados
FEEDBACK DE CLIENTE
A Propositum está mudando minha visão de negócios, a Cintia traz muita clareza sobre os gaps e também traz ferramentas que me possibilitam organizar a minha empresa.
Ana Paula Silva - Empreendedora AURA MARKETING
A consultoria da Propositum tem o grande benefício de nos surpreender positivamente, pois, ainda que as áreas estejam bagunçadas, com as ações sugeridas, é possível organizar de forma simples e eficaz. E quando achamos que o ápice foi atingido em algum setor, eles nos trazem estratégias que te mostram como evoluir ainda mais, tudo com planejamento e metas com início, meio e fim! Extremamente benéfico pra qualquer empresa!
Felipe Chinait, sócio na Rede Soma São Mateus e parceiro no projeto de Estratégias de Growth, Desdobramento de Metas e Estruturação de Framework de Gestão
A consultoria superou as minhas expectativas e mudou a minha visão sobre finanças, me fez perceber que é algo muito necessário tanto para a vida pessoal e mais ainda para organização financeira de uma empresa. A maneira da Cíntia, em específico, no sentido de conduzir todo o processo, de forma simples e atendendo as necessidades individuais torna tudo mais fácil e mais tranquilo de ser executado, gerando resultados rápidos e um controle financeiro muito maior. É um serviço que todo mundo deveria ter acesso!
Juliana Veiga, sócia na Jares Vigilância, parceira no projeto de Planejamento Financeiro
A Cíntia foi indicada a partir de uma demanda que surgiu em nossa empresa relacionada a planejamento estratégico. Inicialmente, fizemos uma reunião de alinhamento de escopo e notamos que ela identificou, precisamente, nossa demanda e se mostrou muito capaz para o trabalho (tanto pela formação quanto pelos trabalhos pregressos). Ela desenvolveu para nós uma nova estrutura organizacional, a partir de um trabalho cuidadoso e assertivo de avaliação da equipe. Finalmente, ela está nos ajudando a estruturar um plano de carreira, instrumento fundamental para situar a equipe sobre as possibilidades de crescimento na empresa, bem como para reduzir gaps de processo. De modo geral, estamos bastante satisfeitos com o trabalho executado até o momento
Lucas Chamhum, sócio e engenheiro no CRETES, parceiro nos projetos de Estruturação Organizacional, Criação de Plano de Carreira, Planejamento Estratégico e Desdobramento de Metas
O trabalho da Propositum no Grupo Carvalho trouxe uma visão prática de onde estamos e pra onde vamos. A clareza, a competência e a velocidade com que os dados são trabalhados faz com que a organização e a aceleração aconteçam ao mesmo tempo. Essa aceleração organizada era tudo que a gente precisava. A equipe inteira agradece!
Bruno Carvalho, Diretor e Fundador do Grupo Carvalho, parceiro nos projetos de Planejamento Financeiro e Estruturação Comercial
About us
Imersão Transformadora: vivência intensa com sensação de “virada de chave”.
Clareza e Direcionamento: você sai não só com ideias, mas com decisões tomadas.
Rede de Apoio Real: trocas genuínas com outros empreendedores como você.
Plano de Ação na Mão: execução tangível, com ferramentas práticas.
Continuidade no pós-oficina: acompanhamento para garantir que o plano não morra no papel.
O que você vai encontrar na Oficina:
Blocos de conteúdo organizados:
1. Fundamentos Estratégico
Definição da Macroestratégia
Propósito e Proposta de Valor
2. Arquitetura do Negócio
Esteira de Produtos e Serviços
Perfil de Cliente Ideal (ICP)
Jornada do Cliente
3. Decisão com Base em Dados
Análise SWOT
Objetivos Estratégicos e Desdobramentos
4. Execução e Gestão
Rituais de Gestão
Ferramentas de Acompanhamento
Tudo o que você precisa para começar 2026 com direção e confiança
Alerta!
O tempo está passando...
2026 está logo ali. E sem estratégia, seu negócio vai repetir 2025.
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